生产主管

1.负责协助生产主管抓好生产部的全面工作，组织建立和完善生产指挥系统，贯彻执行公司对生产经营工作中的各项政策和方针。
2.根据生产任务协助生产主管制定生产计划，掌握生产进度，搞好车间生产协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。保证按工艺要求、质量标准完成生产任务。
3.根据生产需求，提报物料需求计划，协助制定加工工艺及其它相关制度。协调与相关部门的关系。
4.每月在8日前提交上月的月结报告。内容包括：生产状况、品质状况、设备运行情况、问题对策、改善建议、落实措施及下月工作计划。
5.负责生产中的技术和质量保证工作，解决和改善生产问题，发现重大问题及时上报。对仓储物资进行巡检，负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
6.抓好车间现场管理、安全管理和设备管理工作，无安全事故发生。每天至少四次巡查车间工作情况。
7. 管理部门的员工队伍，负责员工考核、工作评定、培训工作。
8. 定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
9.完成领导临时交办的其他工作任务。