1.绩效管理 中员工心理问题 的表现形式1.1 员工不配合实施人员绩效管理的实施必须通过实施人员与员工的共同配合才能真正体现其效果,但员工的消极对待影响绩效管理的真实性。1.2 员工互评不客观员工之间的互评在一些需要合作的领域里很重要,大多数情况下,并不是每一个员工都能客观地对其他成员进行评价。因为每个员工与其他团队成...
2013已经过去,但是在人力资源圈中发生的很多事件却依然在影响着大家的工作和生活,其中有十大热点问题是我们需要重点思考的。热点一:同工同酬影响力度 从2013年7月1日起,新修订的《劳动合同法》开始实施,标志着同酬制度的实施。同工同酬是指用人单位对于技术和劳动熟练程度相同的劳动者在从事同种工作时,不分性别、年龄、民族、...
怎样设计企业非业务部门的薪酬体系,才能更好地激发他们为公司创造更大的价值呢?本文中我就提五点建议。 (1)岗位说明 岗位说明就是尽量明确告诉非业务部门的人员在哪些方面要做什么,能做什么,必须做什么?如果不能明确地说出来,这些人就可能不清楚自己为什么要做?凭什么要做?哪几点是我必须做的?哪些是可以不用我做的? ...
到现在,年终奖已经发过了,一年一度的离职高峰和招聘高峰也将渐渐过去。在这周而复始的现象背后,有太多的问题值得管理者思考,其中一个重要的问题就是很多员工在领完年终奖后选择离职,这其中不乏关键员工。那年终奖对企业究竟意味着什么,是员工奋进的动力,还是离职的催化剂?如果年终奖不能作为有效的手段激励员工,尤其是关键员工,那又该...
在的企业管理越来越人性化,逢年过节,总要给员工发放一些礼品,但是我们也看到,有些企业的员工收到礼品福利之后,满心欢喜,但是有些却愁眉不展,那么企业该如何发放福利才能使大多数职场人满意呢?企业给员工发送礼物时,需要注意四大方面1、忌不相干首先要看自己需要一群什么样的人,要培养一种什么样的文化,动手文化,狼文化,很多企业组...
人生有三个阶段。第一个阶段是“无知无力”,就是你的知识不是很丰富,身体也没长好的时候,你只是一个小孩,还在念书。第三个阶段是“有知无力”,你积累了很多知识经验,可是你年纪大了,有想法也做不动了。只有中间的三十年,是“有知有力”。我们现在大多处于“有知有力”的第一个十年里,在这个阶段,大家的工资基本上是没有太大差异的,你...
营销是一个非常锻炼人的行业,也是门槛比较低的行业,同时,也是人才辈出的行业。但如果因为“门槛低”而把营销想当然地看成是一个非常容易成功的行业,那么,你就大错特错了。虽然这个行业帮助一大批人成就了梦想,但每年也同样也有一大批人在这个行业倒下。如果你有意进入这个行业,那么,以下8个问题你一定要有清晰的认识,并对其进行足够的...
你去参加一个求职面试,回答了他们的问题,然后不可避免的时刻就到来了:你有什么问题要问我们吗?这是你搞清楚你是否想要这份工作,尤其是推断你的老板可能是什么样的人的时候了。那么什么样的问题才能揭示他或她的真实面目呢?1. 在所有曾经为你工作过的人当中,你最为之骄傲的是谁?为什么?你想为能够帮助你成长、发展和进步的人工作。如...
有些管理人员为了照顾下属要求加薪者的情绪,而采取一些不很实际的理由或轻易地答应他的加薪要求,这是件非常不负责任的做法。最直接的影响是,让其他员工造成了“谁不争取谁就是损失”的感觉。更为负面的是,如果员工们纷纷效仿,那么后果则难以想象了。1、情景描述通常情况是年终评议进行加薪,但不是全部员工 都得到加薪;又或者加薪的幅度...
第一份工作意味着什么?一份关于最适合应届毕业生第一份工作的场所的调查表示,截止到2172份样本,其中参与调查的学生和职场新人的比例占总调查人数的83.15%。调查显示,大家对第一份工作的态度很在意,认为是踏入社会的第一块敲门砖的人数占到总调查人数的45.44%;在对待第一份工作的心态这个问题上,选择为自 己的将来积累资...
我应该重新雇佣某人吗?
企业如何应对淡季人才招聘 标签:简历招聘工作
员工管理:人员招聘的原则